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集团副总经理赵溢峰调研嵊新公司安全营运工作


发布日期:2018-05-10 浏览次数: 字体:[ ]

5月9日上午,集团副总经理赵溢峰调研嵊新公司安全营运工作,运营公司相关部室人员随同调研,嵊新公司班子成员陪同。

调研会上,赵溢峰第一时间传达了集团5.8安全专题会议、运营公司5.8安全工作专题会议的精神,并要求嵊新公司根据集团及运营公司安全会议的各项精神,有效部署下一阶段安全隐患大排查大整治工作,排查隐患要做到全方位、监督管控要注重全过程、整治整改要达到全覆盖。会上,赵总详细听取了嵊新公司近期安全运营工作情况的汇报,并重点询问了公司现阶段存在的困难与问题,同时对今年的主营业务、路面大修、服务区四星级创建、边坡安全等年度重要考核指标进行了剖析与研究。赵溢峰同时对嵊新公司下阶段工作提出了要求:一是五个同时保安全,要求公司在开展各项工作过程中要特别注重安全工作的渗透,在做好计划、部署、检查、评比和总结的各个环节的同时做到安全,在处理各类安全事件中要做到应急处置及时、信息报送及时和舆情控制及时。二是五岗同创促党建,此项活动涉及各级人员和各个岗位,覆盖面广,内容丰富,我们要以此为抓手、为载体,全面推进国有企业党建工作。三是五心五员抓服务,我们要成为热心的城市形象传播员、贴心的最多跑一次勤务员、细心的隐患排查安全员、耐心的矛盾纠纷化解员、精心的美丽门户守护员。四是五个一次转作风,做好“一日驻点服务、当一天一线员工、做一次问卷调查、进行一次职工家访、写一篇心得体会”,从而进一步拉近管理者与一线员工的距离,构建和谐工作环境。五是五谷丰登创效益,嵊新公司要在原先引车上路的基础上,继续开拓思路、创新手段,利用智慧地图、分流点布局等措施将引车上路工作切实起到实效,确保完成全年营收任务。

信息来源:绍兴市高速公路运营管理有限公司



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